A Teradata completou um projeto com um mês de antecedência e abaixo do orçamento, utilizando Kanban com sprints.

Implementação do Kanban

Quando e Como Você Decidiu Implementar o Kanban?

Decidimos utilizar o Kanban por volta de 2015. Tínhamos tentado implementar o Scrum para implementações de data warehouse, onde funcionava para alguns projetos, mas não para outros. Para o trabalho de integração de dados, que possui muita complexidade (arquitetura de dados multinível e análises complexas) e variabilidade (problemas de qualidade de dados, dados ausentes), o Scrum e seus sprints não acomodavam alguns itens de trabalho, o que poderia levar mais de 4 semanas para ser concluído. O Kanban forneceu mais flexibilidade e a capacidade de começar onde você está (usando as equipes de desenvolvimento existentes do cliente, por exemplo), mas para visualizar e otimizar o fluxo de trabalho.

Em Quais Funções Empresariais você Implementou o Kanban?

Implementamos o Kanban internamente para Gerenciamento de Produtos (planejamento e implementação de novos produtos e iniciativas e tarefas associadas) e com nossos clientes, que o estão utilizando para o desenvolvimento de data warehouse mais complexo e multi-nível (alguns desenvolvimentos de data warehouse ainda são comumente feitos usando Scrum, onde é mais adequado; por exemplo, no desenvolvimento de BI e desenvolvimento de aplicações). O Kanban (ou ScrumBan) também é usado em alguns projetos de migração de dados.

Que Benefícios você já Experimentou Devido à Implementação do Kanban?

O principal benefício resulta da divisão dos itens de trabalho em componentes menores que resultam em um tempo de entrega muito reduzido. Por exemplo, em uma empresa, o tempo de lançamento para uma equipe de integração de dados foi reduzido de 6 em 6 meses para 2 em 2 semanas. Outro benefício é a visualização do trabalho às partes interessadas, o que pode ajudar a resolver problemas. Outro projeto foi concluído um mês antes (era um projeto de 10 ou 11 meses) e abaixo do orçamento, usando Kanban com sprints para definir os ciclos de entrega ao cliente. Nesse mesmo projeto, eles foram capazes de reduzir a quantidade de tempo de teste (eles também usaram test-driven development e continuous integration) para um lançamento e reduzir o número de erros de teste relatados.

Você Investiu em Muito Treinamento Formal e/ou Coaching em Kanban?

Temos 7 AKTs, portanto, fazemos nosso próprio treinamento e certificação Kanban. Temos treinado e certificado (TKP) mais de 600 associados nos últimos dois anos.

Como o SwiftKanban ajuda?

Quando sua organização começou a utilizar o SwiftKanban?

Começamos a usar o SwiftKanban por volta de 2014.

Quais outras ferramentas você avaliou antes de selecionar o SwiftKanban?

Avaliamos o LeanKit, JIRA, Rally e ServiceNow, além do SwiftKanban.

Quais são Algumas dos Principais Pontos Fortes e Fracos do SwiftKanban que Você Gostaria de Destacar?

Descobrimos que o SwiftKanban suportava o conjunto mais robusto de funcionalidades, incluindo uma interface de arrastar e soltar, capacidade de configurar quadros (do simples ao complexo), a capacidade de definir nossos próprios tipos de cartões, ele foi construído principalmente para suportar o Kanban (JIRA e ServiceNow são ferramentas de resolução de problemas adaptadas para Scrum e Kanban), interface para outras ferramentas (SwiftSync), capacidade de suportar um grande número de usuários e quadros, etc.

Quais São Algumas Maneiras, Se Existem, Em Que o SwiftKanban Tornou Você e Sua Equipe Mais Eficientes?

1. a) Somos uma empresa de consultoria, portanto usamos o SwiftKanban internamente e podemos usar nossa experiência com ele para orientar nossos clientes sobre o uso de um quadro Kanban e da ferramenta SwiftKanban.

1. b) Em projetos de clientes, as equipes de desenvolvimento usam o SwiftKanban para acompanhar seu trabalho de forma mais eficaz e usar os gráficos incorporados para capturar métricas, tais como tempo de bloqueio e tempos de ciclo.

Você Recomendaria o SwiftKanban a Outros? Se Sim, Você Poderia Listar as 3 Principais Razões para Fazer Isso?

Se um cliente não tem uma ferramenta Agile, então recomendamos o SwiftKanban pelos seguintes motivos:

1. a) Estamos familiarizados com a ferramenta e podemos oferecer treinamento e orientação a nossos consultores.
2. b) Conjunto robusto de funcionalidades.
3. c) Grande suporte – Vocês são muito receptivos a incorporar novas funcionalidades e correções de bugs e muito responsivos a adicionar novas funcionalidades, dependendo do que forem.