Gerenciamento Híbrido de Projeto Ágil

Unindo o Tradicional e o Ágil

Agile Project ManagementNos últimos 15 anos, um grande número de equipes de software adotaram métodos Agile para o desenvolvimento de software para melhorar a qualidade do software e para melhor atender às exigências dos clientes. Métodos de gerenciamento Lean e Agile como Scrum, XP – e mais recentemente, Kanban e Scrumban – combinados com práticas de engenharia técnica como TDD, automação de testes e construção e implantação automatizada tiveram um impacto dramático na qualidade, no tempo de lançamento no mercado e na frequência de implantação de aplicativos e software.

Um número significativo de organizações, especialmente aquelas que operam em ambientes regulados como governo, defesa ou mercados financeiros, empresas que lidam com questões comerciais complexas, incluindo segurança, têm continuado a trabalhar com métodos tradicionais.

Estes também incluem empresas de serviços de TI e consultoria que escolheram ou foram forçadas a operar no ambiente tradicional, devido às pressões de projetos de Preço Fixo dos clientes e à natureza do trabalho que realizam.

Hybrid Agile: Para Relações Mais Baseadas na Confiança

Estas organizações colocam uma forte ênfase no sofisticado Gerenciamento de Programas e Projetos, um Escopo e/ou Estado de Trabalho (SoW) bem definido e práticas de Teste de Aceitação do Usuário. No entanto, elas procuram adotar princípios e métodos de execução Agile, bem como práticas técnicas que são possíveis em seu ambiente de tecnologia/investimento, a fim de melhor entregar produtos e serviços de qualidade que atendam às necessidades do cliente, engajar-se em um relacionamento mais colaborativo e de confiança com seus clientes e ter uma força de trabalho mais feliz e satisfeita, que esteja engajada em entregar valor real a seus clientes!

Gantt Chart - Agile Project Management

Entre na Solução Hybrid Agile do SwiftEnterprise!

A suíte SwiftEnterprise da Digité oferece uma combinação de funcionalidade e configurabilidade que proporciona uma combinação fantástica do planejamento/gerenciamento tradicional de projetos/programas, combinado com todas as capacidades de execução Agile que uma equipe possa desejar.

Algumas das principais funcionalidades da solução SwiftEnterprise Hybrid Agile:

Melhore o Fluxo do Sistema

Um módulo modelo de processo flexível e sofisticado que permite definir todos os componentes do ciclo de vida do projeto, assim como vários fluxos de trabalho, métricas e artefatos que você usaria em um projeto Hybrid Agile.

Gerenciamento Híbrido de Projeto Ágil

Gerenciamento de Requisitos

Se você precisar, um módulo completo de Gerenciamento de Requisitos para capturar os requisitos comerciais e funcionais e obter a assinatura do cliente, antes de decompor os Requisitos para Histórias de Usuários/Épicos.

SwiftEase

Quadro de Trabalho Visual

Visualize todo o seu trabalho em um quadro de trabalho (ou quadro Kanban/Scrumban) e gerencie o trabalho visualmente. Forneça todas as indicações visuais à sua equipe e a todas as partes interessadas sobre o status de cada sprint/lançamento, cada história de usuário bloqueada e cada item de trabalho assinalado para revisão.

Gerenciamento Híbrido de Projeto Ágil

Colaboração

A Colaboração Contextual é uma funcionalidade chave do SwiftEnterprise. Conduzir stand-ups diários usando o gerenciador de reuniões do SwiftEnterprise, designar tarefas e itens de ação, registrar discussões contra os artefatos associados, revisar o trabalho de sua equipe e rotear via fluxo de trabalho ou um quadro visual conforme sua necessidade.

Hybrid Agile Project management

Módulo Lean/Agile

Comece definindo seu Backlog – seja a partir do zero ou a partir dos Requisitos capturados no sistema. Dividir o backlog em um Tema – Épicos – hierarquia de Histórias de Usuários – ou construir sua própria hierarquia personalizada com base em seus processos de desenvolvimento Agile existentes. Defina um plano completo de Release e Sprint e vincule-os ao plano de projeto de alto nível. Adicione histórias de usuários a lançamentos e sprints – e comece a executá-los. Acompanhe o progresso do Lançamento/ Sprint usando gráficos de Burn-down/ Burn-up e Velocidade/ Rendimento.

Gerenciamento Híbrido de Projeto Ágil

Planejamento de Programas/ Projetos

Um programa de energia e capacidade de configuração do projeto, combinado com planejamento/gerenciamento de recursos, sincronização bidirecional com o MS Project ou o planejador nativo do SwiftEnterprise, o STaRT (para construir um plano de projeto de alto nível), relatórios de tempo, se necessário, e outros módulos, tais como Gerenciamento de Problemas, Risco e Documentos.

Gerenciamento Híbrido de Projeto Ágil

Automação de Desenvolvimento/Testes com o SwiftSync

Integre suas várias ferramentas Dev e de Testes – IDEs, Gerenciamento de Configuração, Ferramentas de Construção e Implantação usando a poderosa ferramenta de integração SwiftSync da Digité (e são mais de 35 adaptadores prontos para uso) e obtenha toda a visibilidade que você precisa no ambiente SwiftEnterprise! Veja relatórios e receba alertas automáticos por e-mail de falhas de build para que sua equipe esteja pronta para a ação na manhã seguinte!

Gerenciamento Híbrido de Projeto Ágil

Planejamento Tradicional de Alto Nível + Execução Agile = Sucesso de Projeto em Ambientes Complexos!

Contate-nos Hoje para uma Demonstração Personalizada de nossa Solução Hybrid Agile

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