Gerenciamento Híbrido de Projeto Ágil

Unindo o Tradicional e o Ágil

Agile Project ManagementNos últimos 15 anos, um grande número de equipes de software adotaram métodos Agile para o desenvolvimento de software para melhorar a qualidade do software e para melhor atender às exigências dos clientes. Métodos de gerenciamento Lean e Agile como Scrum, XP – e mais recentemente, Kanban e Scrumban – combinados com práticas de engenharia técnica como TDD, automação de testes e construção e implantação automatizada tiveram um impacto dramático na qualidade, no tempo de lançamento no mercado e na frequência de implantação de aplicativos e software.

Um número significativo de organizações, especialmente aquelas que operam em ambientes regulados como governo, defesa ou mercados financeiros, empresas que lidam com questões comerciais complexas, incluindo segurança, têm continuado a trabalhar com métodos tradicionais.

Estes também incluem empresas de serviços de TI e consultoria que escolheram ou foram forçadas a operar no ambiente tradicional, devido às pressões de projetos de Preço Fixo dos clientes e à natureza do trabalho que realizam.

Hybrid Agile: Para Relações Mais Baseadas na Confiança

Estas organizações colocam uma forte ênfase no sofisticado Gerenciamento de Programas e Projetos, um Escopo e/ou Estado de Trabalho (SoW) bem definido e práticas de Teste de Aceitação do Usuário. No entanto, elas procuram adotar princípios e métodos de execução Agile, bem como práticas técnicas que são possíveis em seu ambiente de tecnologia/investimento, a fim de melhor entregar produtos e serviços de qualidade que atendam às necessidades do cliente, engajar-se em um relacionamento mais colaborativo e de confiança com seus clientes e ter uma força de trabalho mais feliz e satisfeita, que esteja engajada em entregar valor real a seus clientes!

Gantt Chart - Agile Project Management

Entre na Solução Hybrid Agile do SwiftEnterprise!

A suíte SwiftEnterprise da Digité oferece uma combinação de funcionalidade e configurabilidade que proporciona uma combinação fantástica do planejamento/gerenciamento tradicional de projetos/programas, combinado com todas as capacidades de execução Agile que uma equipe possa desejar.

Algumas das principais funcionalidades da solução SwiftEnterprise Hybrid Agile:

Melhore o Fluxo do Sistema

Um módulo modelo de processo flexível e sofisticado que permite definir todos os componentes do ciclo de vida do projeto, assim como vários fluxos de trabalho, métricas e artefatos que você usaria em um projeto Hybrid Agile.

News letters

Gerenciamento de Requisitos

Se você precisar, um módulo completo de Gerenciamento de Requisitos para capturar os requisitos comerciais e funcionais e obter a assinatura do cliente, antes de decompor os Requisitos para Histórias de Usuários/Épicos.

SwiftEase

Quadro de Trabalho Visual

Visualize todo o seu trabalho em um quadro de trabalho (ou quadro Kanban/Scrumban) e gerencie o trabalho visualmente. Forneça todas as indicações visuais à sua equipe e a todas as partes interessadas sobre o status de cada sprint/lançamento, cada história de usuário bloqueada e cada item de trabalho assinalado para revisão.

Customer Services

Colaboração

A Colaboração Contextual é uma funcionalidade chave do SwiftEnterprise. Conduzir stand-ups diários usando o gerenciador de reuniões do SwiftEnterprise, designar tarefas e itens de ação, registrar discussões contra os artefatos associados, revisar o trabalho de sua equipe e rotear via fluxo de trabalho ou um quadro visual conforme sua necessidade.

Hybrid Agile Project management

Módulo Lean/Agile

Comece definindo seu Backlog – seja a partir do zero ou a partir dos Requisitos capturados no sistema. Dividir o backlog em um Tema – Épicos – hierarquia de Histórias de Usuários – ou construir sua própria hierarquia personalizada com base em seus processos de desenvolvimento Agile existentes. Defina um plano completo de Release e Sprint e vincule-os ao plano de projeto de alto nível. Adicione histórias de usuários a lançamentos e sprints – e comece a executá-los. Acompanhe o progresso do Lançamento/ Sprint usando gráficos de Burn-down/ Burn-up e Velocidade/ Rendimento.

Global delivery management

Planejamento de Programas/ Projetos

Um programa de energia e capacidade de configuração do projeto, combinado com planejamento/gerenciamento de recursos, sincronização bidirecional com o MS Project ou o planejador nativo do SwiftEnterprise, o STaRT (para construir um plano de projeto de alto nível), relatórios de tempo, se necessário, e outros módulos, tais como Gerenciamento de Problemas, Risco e Documentos.

Managed Services 2

Automação de Desenvolvimento/Testes com o SwiftSync

Integre suas várias ferramentas Dev e de Testes – IDEs, Gerenciamento de Configuração, Ferramentas de Construção e Implantação usando a poderosa ferramenta de integração SwiftSync da Digité (e são mais de 35 adaptadores prontos para uso) e obtenha toda a visibilidade que você precisa no ambiente SwiftEnterprise! Veja relatórios e receba alertas automáticos por e-mail de falhas de build para que sua equipe esteja pronta para a ação na manhã seguinte!

rocket

Planejamento Tradicional de Alto Nível + Execução Agile = Sucesso de Projeto em Ambientes Complexos!

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