Neste white paper, discutiremos os fatores que uma empresa cujo foco central é algo diferente da integração deve considerar quando decidir construir uma solução de integração empresarial. Discutiremos também por que a compra de uma solução de integração empresarial de pronto para uso pode ser uma escolha sábia.

Neste whitepaper, discutimos algumas dessas preocupações para a comunidade em geral. Esperamos estabelecer que o pensamento Lean/Ágil é tão aplicável aos serviços de TI quanto às empresas de produtos. É claro que ele tem que ser adaptado, mas então, Lean/Ágil sempre foi sobre “Inspecionar e Adaptar”.

Modelar seu quadro Kanban requer algum pensamento e planejamento. Um documento conceitual sobre as perguntas a serem feitas antes de configurar o quadro.

Neste whitepaper, Gabe Abella & Shannon Arvizu falam sobre a pesquisa existente de desempenho de equipes, introduzindo o Método Kanban para melhorar o sistema de trabalho. Eles esboçam as Agendas, Princípios e Práticas do Kanban.

A solução de manutenção SwiftEnterprise o ajuda a desbloquear os principais componentes do aplicativo de negócios, reutilizando a solução comprovada e testada pelo tempo de SaaS.

Para sustentar o rápido crescimento, a Comviva queria melhorar a transparência e reengenharia de certos processos.

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As ferramentas PPM são ótimas ferramentas de gerenciamento para a tomada de decisões executivas. Eles se concentram em processos operacionais?

O Modelo de Maturidade Kanban (KMM) fornece a primeira estrutura abrangente para que as empresas utilizem o rico corpo de trabalho do Método Kanban, incluindo o Kanban Upstream/Customer Kanban e o Portfolio Kanban de forma evolutiva.

A Northern Trust estava enfrentando desafios para obter uma visão consistente e compreensão do desempenho …

Veja como ajudamos Proteans a integrar suas atividades de gerenciamento de projetos com sucesso aos processos Agile.

O objetivo central da integração é assegurar que diferentes equipes em uma organização colaborem com um conjunto consistente de informações ricas disponíveis em seus sistemas primários para obter uma melhor compreensão dos profissionais de negócios em geral e tomar decisões que aceleram o crescimento dos negócios.

Faça o download deste estudo de caso para saber como possibilitamos ao KPIT alcançar a padronização em toda a organização em processos/métricas e melhoramos significativamente a precisão na estimativa de seus projetos.

A solução de desenvolvimento iterativo da SwiftEnterprise aborda a maioria dos desafios e faz com que um projeto de desenvolvimento iterativo tenha sucesso. Preencha o formulário para saber mais.

A Alchemetrics implementou Kanban em seus processos de Atendimento ao Cliente (Helpdesk) e Desenvolvimento (TI e Software), alcançando mais produtividade e melhor colaboração da equipe.

O SwiftKanban ajudou Ding a aumentar sua eficiência de fluxo de 18% para 40% e também aprimorou sua colaboração com funcionários remotos.

Eles implementaram Kanban em seus processos desde 2014. Isso os ajudou a alcançar maiores melhorias na qualidade e nos processos e um aumento geral no throughput.

Uma rede de cinemas populares estava procurando soluções para visibilidade em um grande projeto de infraestrutura para ver que trabalho não estava se movendo. Depois de implementar o SwiftKanban, eles puderam visualizar seu fluxo de trabalho, obter visibilidade do WIP e melhorar muito o rendimento.

Usando o SwiftKanban, a MSG Systems alcançou melhor foco, comunicação e cultura Kaizen em toda a equipe.

Eles implementaram a metodologia Kanban em toda a empresa, em todos os departamentos. Eles testemunharam um aumento na produtividade, maior coesão interdepartamental e melhor rendimento. Eles conseguiram lançar uma oferta completa de produtos em apenas NOVE dias.