Teradata completa un proyecto un mes antes y por debajo del presupuesto, utilizando Kanban con sprints.

Implementación de Kanban

¿Cuándo y cómo decidió implementar Kanban? 

Decidimos utilizar Kanban alrededor de 2015. Habíamos intentado implementar Scrum para las implementaciones de almacenes de datos, donde funcionaba para algunos proyectos, pero no para otros. Para el trabajo de integración de datos, que tiene mucha complejidad (arquitectura de datos de varios niveles y análisis complejos) y variabilidad (problemas de calidad de los datos, datos que faltan), Scrum y sus sprints no se ajustaban a algunos elementos de trabajo, que podían tardar más de 4 semanas en completarse. Kanban ofrecía más flexibilidad y la posibilidad de empezar donde se está (utilizando los equipos de desarrollo existentes del cliente, por ejemplo), pero para visualizar y optimizar el flujo de trabajo.

¿En qué funciones empresariales ha implementado Kanban?

Hemos implementado Kanban internamente para la Gestión de Productos (planificación e implementación de nuevos productos y las iniciativas y tareas asociadas) y con nuestros clientes, que lo están utilizando para el desarrollo más complejo y de múltiples niveles de almacenes de datos (algunos desarrollos de almacenes de datos todavía se hacen comúnmente usando Scrum, donde es un mejor ajuste; por ejemplo en el desarrollo de BI y el desarrollo de aplicaciones). Kanban (o ScrumBan) también se utiliza en algunos proyectos de migración de datos.

¿Qué beneficios ha experimentado debido a la implementación de Kanban?

El principal beneficio es la división de los elementos de trabajo en componentes más pequeños, lo que permite reducir considerablemente el tiempo de entrega. Por ejemplo, en una empresa, el tiempo de lanzamiento de un equipo de integración de datos se redujo de cada 6 meses a cada 2 semanas. Otra ventaja es la visualización del trabajo a los interesados, que puede ayudar a resolver los problemas. Otro proyecto se completó un mes antes de lo previsto (era un proyecto de 10 u 11 meses) y por debajo del presupuesto, utilizando Kanban con sprints para definir los ciclos de entrega al cliente. En ese mismo proyecto, pudieron reducir el tiempo de pruebas (utilizaron el desarrollo dirigido por pruebas y la integraci+on contínua también) para un lanzamiento y reducir el número de errores de prueba reportados.

¿Invirtió en una gran cantidad de formación y / o entrenamiento formal en Kanban?

Tenemos 7 AKTs, así que hacemos nuestra propia formación y certificación Kanban. Hemos formado y certificado (TKP) a más de 600 asociados en los últimos dos años.

¿Cómo ayudó SwiftKanban?

¿Cuándo comenzó su organización a utilizar SwiftKanban?

Empezamos a utilizar SwiftKanban alrededor de 2014.

¿Qué otras herramientas evaluó antes de elegir SwiftKanban?

Evaluamos LeanKit, JIRA, Rally y ServiceNow además de SwiftKanban.

¿Cuáles son algunos de los principales puntos fuertes y débiles de SwiftKanban que le gustaría destacar?

Encontramos que SwiftKanban soportaba el conjunto más robusto de características, incluyendo la interfaz de arrastrar y soltar, la capacidad de configurar tableros (de simple a complejo), la capacidad de definir nuestros propios tipos de tarjetas, fue construido principalmente para soportar Kanban (JIRA y ServiceNow son herramientas de resolución de problemas adaptadas para Scrum y Kanban), la interfaz con otras herramientas (SwiftSync), la capacidad de soportar un gran número de usuarios y tableros, etc.

¿De qué manera, si es que hay alguna, SwiftKanban le ha hecho a usted y a su equipo más eficaces?

a) Somos una empresa de consultoría, por lo que utilizamos SwiftKanban internamente y podemos utilizar nuestra experiencia con él para proporcionar orientación a nuestros clientes sobre el uso de un tablero Kanban y la herramienta SwiftKanban.

b) En los proyectos de los clientes, los equipos de desarrollo utilizan SwiftKanban para hacer un seguimiento más eficaz de su trabajo y utilizan los gráficos incorporados para capturar métricas, como el tiempo bloqueado y los tiempos de ciclo.

¿Recomendaría SwiftKanban a otras personas? En caso afirmativo, ¿podría enumerar las 3 principales razones para hacerlo?

Si un cliente no tiene una herramienta ágil, entonces recomendamos SwiftKanban por las siguientes razones

a) Estamos familiarizados con la herramienta y podemos proporcionar formación y tutoría a nuestros consultores.

b) Robusto conjunto de características.

c) Gran apoyo – Es muy receptivo a la incorporación de nuevas características y correcciones de errores y muy sensible a la adición de nuevas características, dependiendo de lo que son.