SwiftEASe – Mejora Implacable de la Entrega de Valor
con Scaled Agile Framework (SAFe®)

Escalar la Agilidad con SwiftEASe y SAFe®

El Scaled Agile Framework (SAFe®) definido por Scaled Agile, Inc. proporciona un sistema para lograr la agilidad en múltiples niveles de una empresa. SwiftEASe apoya la implementación de SAFe® en estos diversos niveles y permite a las organizaciones implementar y seguir sus iniciativas de agilidad empresarial inspiradas en SAFe®.

Niveles en SAFe®

Hay 4 niveles en SAFe®. SwiftEASe soporta el modelado de los 4 niveles. Puede crear Tableros de Trabajo en cada nivel y modelar el trabajo a través de tarjetas configurables adecuadas para cada nivel. Una tarjeta puede representar un programa, un proyecto, un PI o una historia épica o de usuario, según sea relevante en cada nivel del tablero.

A Nivel de Equipo:

Los equipos de Scrum/Kanban pueden crear tableros de trabajo y seguir su trabajo en ellos. El trabajo se representa en forma de tarjetas de Historias de Usuario o Historias Técnicas. Los equipos pueden compartir tableros de trabajo o tener tableros individuales.

El ART (o tren) es el principal vehículo de entrega de valor a nivel de programa. Entrega un flujo de valor para la organización. SwiftEASe le permite definir sus equipos y asignarlos a un ART.

A Nivel de Programa:

En el Nivel de Programa, múltiples ARTs pueden colaborar y seguir su trabajo en un Tablero de Programa. El Tablero de Programa muestra las Características que están en Backlog o en varias etapas del flujo de trabajo SAFe®.

SwiftEASe permite la asignación de roles a nivel de programa a los miembros del equipo. Los diferentes roles de nivel de programa son:

  • Equipo de sistemas
  • Director de producto
  • Arquitecto de sistemas
  • Ingeniero de tren de lanzamientos (RTE)
  • Equipo de gestión de lanzamientos

SwiftEASe permite al usuario definir una jerarquía de artefactos de epics / capacidad / características / historias de usuario. SwiftEASe permite al ART preparar el programa de backlog en una lista priorizada de características. Las características pueden originarse en el nivel del programa, o pueden derivar de las épicas definidas en el nivel de la cartera. Las características se descomponen en historias de usuario que fluyen hacia los backlogs a nivel de equipo.

En el Nivel de Solución:

SwiftEASe le permite rastrear las Capacidades a través de varias etapas del flujo de trabajo SAFe®.

A nivel del Portfolio:

La gestión del portfolio requiere estrategia, financiación de la inversión, gestión del programa y gobernanza. Los temas de inversión impulsan las asignaciones presupuestarias. Los temas se realizan como parte del proceso presupuestario con una vida útil de 6 a 12 meses.

En SwiftEASe puede definir las grandes iniciativas de desarrollo de su organización como Épicas de Negocio o de Arquitectura. Estas épicas se derivan de los temas de inversión estratégica en los que la organización se ha comprometido a invertir, para obtener los beneficios previstos.

SwiftEASe le permite vincular los Temas Estratégicos de su organización a los Épicos de Negocio y de Arquitectura. SwiftEASe le permite hacer un seguimiento de la entrega no sólo de sus Épicos de alto nivel, sino también de las tareas a nivel de equipo.

En SwiftEASe, los temas de inversión, el negocio y las epopeyas arquitectónicas de su organización pueden gestionarse en sistemas Kanban paralelos.

Además, SwiftEASe le permite hacer un seguimiento de las ubicaciones geográficas de los miembros del equipo del proyecto y su difusión global.

Los cuadros de mando y las métricas de SwiftEASe le ayudan a seguir el estado de finalización de las características durante una IP. Puede seguir el porcentaje de finalización de los EPICOS que están en la etapa de implementación. SwiftEASe proporciona métricas SAFe® para apoyar el gobierno de IT y la mejora continua. SwiftEASe proporciona cuadros de mando para realizar un seguimiento del rendimiento a nivel de ART en el transcurso de varios PI. Además, puede desglosar y medir el rendimiento y las actividades de los equipos individuales durante el curso de la línea de tiempo PI.

SwiftEASe permite a los propietarios de las empresas y a los líderes de las mismas realizar un seguimiento de sus metas y objetivos de alto nivel junto con su implementación a nivel de terreno.

SwiftEASe proporciona una forma sencilla de llevar a cabo la actividad de planificación de la PI. Los equipos participantes pueden hacer un seguimiento de sus objetivos asignados y del valor empresarial anticipado que el trabajo proporcionaría. Los propietarios del negocio pueden calificar el valor de negocio realizado para cada uno de los objetivos al final de la PI.

Uno de los principales resultados de una reunión de planificación de la PI es la lista de riesgos identificados. SwiftEASe le permite hacer un seguimiento de los riesgos de PI y de cómo se han abordado a través del mecanismo ROAM (Resuelto, Propio, Aceptado, Mitigado).

Escalado ágil con SwiftEASe

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