¿Qué es DevOps?

Para algunos, DevOps es una cultura, para otros, es una metodología de desarrollo de software en sí misma. Aunque siempre habrá discusiones y definiciones favoritas, en general DevOps ha llegado a englobar una filosofía que hace hincapié en la comunicación, la colaboración y la cooperación entre los desarrolladores de software y las demás partes interesadas del sector de las tecnologías de la información.

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En general, se reconoce que el desarrollo real de software, la garantía de calidad y las operaciones de IT son interdependientes y que es necesario garantizar que estas funciones (tradicionalmente siempre independientes desde el punto de vista funcional) trabajen como una sola para garantizar la entrega rápida de productos o servicios que cumplan las normas del sector. Por ello, los conceptos de integración continua (para los desarrolladores), automatización (QA) y entrega continua (operaciones de TI) se han hecho cada vez más populares. Sin embargo, el objetivo sigue siendo el mismo: ¿cómo entregar un sistema estable y rico en funcionalidades -el producto final- al usuario final?

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Introduzca DevOps de Digité!

La solución DevOps de Digité aprovecha SwiftSync, con una integración inmediata con casi 40 herramientas de la cadena de valor de desarrollo y operaciones, los cuadros de mando empresariales y la trazabilidad de SwiftEnterprise y la capacidad de visualizar todo el flujo de valor de DevOps de SwiftKanban. (Por supuesto, no tiene que utilizar necesariamente las tres. Si ya tiene herramientas que satisfacen las necesidades, todo lo que necesita es SwiftSync para integrarlas todas).

Kanban en particular, le ayuda a combinar los flujos de trabajo de diferentes funciones y actividades, desde el desarrollo hasta la integración/construcción, la prueba, el despliegue y, además, la supervisión de la aplicación. Al principio, ayudará a su personal de desarrollo y operaciones a trabajar de forma colaborativa. Con el tiempo, puede evolucionar hacia un único equipo y un único flujo de trabajo que incluya todas las actividades de desarrollo y operaciones. Kanban le proporciona visibilidad a todo este proceso – y la transformación a una cultura DevOps.

El resultado: una mayor productividad del equipo, una mejor gobernanza y una finalización más rápida del proyecto, tanto si los equipos son internos como externos, locales u externos. Con SwiftEnterprise como plataforma de desarrollo global, obtendrá más control, menos costes y mejores resultados.

SwiftSync es una plataforma de bus de integración que proporciona dicha integración para las organizaciones de desarrollo de aplicaciones y software que desean mejorar su eficiencia de desarrollo, aumentar la visibilidad de la organización, gestionar el cumplimiento de la normativa, mejorar el tiempo de comercialización, etc. SwiftSync admite la integración con las principales herramientas ALM, incluidas las de HP, Microsoft, IBM, Accept, Atlassian, CA Agile Central y Serena, entre otras.

SwiftSync ha sido diseñado y construido para permitir la sincronización multidireccional a través de su entorno de desarrollo existente, proporcionando una colaboración perfecta a su organización de desarrollo de productos. Además, ofrece un historial completo de transacciones, seguimiento de auditorías y capacidad de recuperación en caso de fallos de sincronización.

En combinación con SwiftEnterprise y SwiftKanban, SwiftSync le proporciona un sofisticado marco de trabajo DevOps que integra su flujo de trabajo de entrega completo, proporciona el panel de control y los informes necesarios, así como visualiza el ciclo DevOps completo.

Esta visibilidad asegura que todo el mundo conoce las etapas por las que debe fluir un elemento de trabajo para asegurar que se considere «Hecho y con éxito» y esto tiene notables ventajas –
SwiftSync SwiftSync
Mapping Mapping
  • Lo que hay que arreglar el mapeo de su flujo de trabajo le muestra lo que hay que arreglar primero con los procesos que sigue. De hecho, con Kanban, se empieza por lo que se está haciendo actualmente y luego se intenta mejorar continuamente.
  • Prioridades Sus partes interesadas saben qué es (qué elementos de trabajo son…) prioritarios con un solo vistazo a «la pizarra». Esto asegura que el trabajo correcto/importante se elige después de tener en cuenta cómo afecta a la estabilidad general del sistema (elegir el correcto asegura que se introduzca la mínima fricción). Esto garantiza que todos los equipos (incluidos los clientes internos) sepan lo que está en consonancia con los objetivos de la empresa (del departamento).
  • Automatizaciónlos adaptadores de integración de SwiftSync y el tablero Kanban ayudan a la automatización de extremo a extremo para mostrar cómo fluye su trabajo, dónde están sus cuellos de botella, cuál es su tiempo de cicloen efecto, mostrando dónde la automatización podría ayudar y qué necesita ser mejorado.

¿Cómo se empieza?

DevOps requiere estrategia e intención. Es necesario contar con un equipo directivo que comprenda el valor estratégico de DevOps y los retos tecnológicos de la implantación de una solución DevOps real. Se necesitan Desarrolladores que estén dispuestos a hacer partes de QA y que entiendan cuánto cambio pueden introducir en el sistema sin interrumpir el flujo y se necesita que el equipo de Operaciones entienda para qué cambios (/funciones) hay que prepararse para asegurar la estabilidad. Sin embargo, puede ayudar en ambos casos: cuando todo el mundo está de acuerdo (literalmente), hay menos tensión y se garantiza que todas las funciones (y personas) sean más eficaces y sepan exactamente lo que hay que hacer.

Para ponerse en marcha, lo más sencillo es ponerse en contacto con nuestro equipo de ventas y concertar una demostración personalizada de una solución completa de DevOps y ver cómo se puede adaptar a sus necesidades.

  • Configuración de la cadena de herramientas integradas. Dependiendo de su conjunto de herramientas actual, podemos ayudarle a configurar fácil y rápidamente las integraciones necesarias para la solución de extremo a extremo, utilizando SwiftSync y sus adaptadores. En caso de que un adaptador no esté disponible actualmente, estaremos encantados de trabajar con usted para construir adaptadores personalizados para sus necesidades.
  • Su equipo de desarrollo puede seguir su propio trabajo en un tablero Kanban separado. Para los fundamentos de un tablero Kanban lea nuestro artículo sobre tableros Kanban.
  • El equipo de operaciones puede tener sus propios tableros que giran en torno a la automatización, la producción y el soporte que tienen elementos de trabajo de la forma ‘Mantenimiento’, ‘Implementación’, ‘Soporte de escritorio/servidor’ entre otros.
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