Gestión de Proyectos Ágil Híbrida

Uniendo lo tradicional y lo ágil

Agile Project Management

En los últimos 15 años, un gran número de equipos de software han adoptado métodos ágiles para el desarrollo de software con el fin de mejorar la calidad del mismo y satisfacer mejor los requisitos de los clientes. Los métodos de gestión Lean y Agile, como Scrum, XP – y más recientemente, Kanban y Scrumban – combinados con prácticas de ingeniería técnica como TDD, automatización de pruebas y construcción y despliegue automatizados, han tenido un impacto espectacular en la calidad, el tiempo de comercialización y la frecuencia de despliegue de aplicaciones y software.

Un número importante de organizaciones, especialmente las que operan en entornos regulados como la administración, la defensa o los mercados financieros, las empresas que se ocupan de cuestiones empresariales complejas, incluida la seguridad, han seguido trabajando con métodos tradicionales.

Entre ellas se encuentran también las empresas de servicios informáticos y de consultoría que han elegido o se han visto obligadas a operar en el entorno tradicional, debido a las presiones de los clientes sobre los proyectos a precio fijo y a la naturaleza del trabajo que realizan.

Híbrido ágil: para Relaciones de Mayor Confianza

Estas organizaciones ponen un gran énfasis en una sofisticada gestión de programas y proyectos, un alcance bien definido y/o un estado de trabajo (SoW) y prácticas de pruebas de aceptación del usuario. Sin embargo, buscan adoptar los principios y métodos de ejecución ágiles, así como las prácticas técnicas que son posibles en su entorno tecnológico/de inversión, con el fin de ofrecer mejores productos y servicios de calidad que satisfagan las necesidades del cliente, entablar una relación más colaborativa y de confianza con sus clientes y contar con una plantilla más feliz y satisfecha que se dedique a ofrecer un valor real a sus clientes!

Gantt Chart - Agile Project Management

¡Introduzca la Solución Ágil Híbrida de SwiftEnterprise!

La suite SwiftEnterprise de Digité ofrece una combinación de funcionalidad y capacidad de configuración que proporciona una fantástica combinación de la planificación/gestión tradicional de proyectos/programas, combinada con todas las capacidades de ejecución ágil que un equipo pueda desear.

Algunas de las características clave de la solución SwiftEnterprise Híbrida Ágil:

Improve System Flow

Un módulo de plantillas de procesos flexible y sofisticado que le permite definir todos los componentes del ciclo de vida del proyecto, así como varios flujos de trabajo, métricas y artefactos que utilizaría en un proyecto ágil híbrido.

Gestión de Proyectos Ágil Híbrida

Gestión de Requisitos

Si lo necesita, un módulo de gestión de requisitos con todas las funciones para capturar los requisitos empresariales y funcionales y obtener la aprobación del cliente, antes de desglosar los requisitos en historias de usuario épicas.

SwiftEase

Tablero de Trabajo Visual

Visualice todo su trabajo en un tablero de trabajo (o tablero Kanban/Scrumban) y gestione el trabajo visualmente. Proporcione todas las señales visuales a su equipo y a todas las partes interesadas sobre el estado de cada sprint/lanzamiento, cada historia de usuario bloqueada y cada elemento de trabajo marcado para su revisión.

Gestión de Proyectos Ágil Híbrida

Colaboración

La colaboración contextual es una característica clave de SwiftEnterprise. Lleve a cabo reuniones diarias utilizando el gestor de reuniones de SwiftEnterprise, asigne tareas y elementos de acción, registre las discusiones contra los artefactos asociados, revise el trabajo de su equipo y diríjalo a través de un flujo de trabajo o un tablero visual según sea necesario.

Hybrid Agile Project management

Módulo Lean/Agile

Comience por definir su Backlog – ya sea desde cero o a partir de los Requerimientos capturados en el sistema. Divida el backlog en una jerarquía Tema – Épica – Historias de Usuario – o construya su propia jerarquía personalizada basada en sus procesos de desarrollo ágil existentes. Defina un plan completo de lanzamientos y sprints y vincúlelos al plan de proyecto de alto nivel. Agregue historias de usuario a las versiones y sprints – y comience a ejecutarlas. Siga el progreso de la versión/el sprint utilizando gráficos de Burn-down/ Burn-up y Velocity/ Throughput.

Gestión de Proyectos Ágil Híbrida

Planificación de Programas y Proyectos

Una potente capacidad de configuración de programas y proyectos, combinada con la planificación/gestión de recursos, la sincronización bidireccional con MS Project o el programador nativo de SwiftEnterprise STaRT (para la creación de un plan de proyecto de alto nivel), la elaboración de informes de tiempo si es necesario y otros módulos como la gestión de problemas, riesgos y documentos.

Gestión de Proyectos Ágil Híbrida

Desarrollo/ Automatización de pruebas con SwiftSync

Integre sus diversas herramientas de desarrollo y prueba – IDEs, gestión de la configuración, herramientas de construcción y despliegue utilizando el potente bus de integración SwiftSync de Digité (y sus más de 35 adaptadores listos para usar) y obtenga toda la visibilidad que necesita en el entorno de SwiftEnterprise. ¡Vea los informes y reciba alertas automáticas por correo electrónico de los fallos de construcción para que su equipo esté listo para la acción a la mañana siguiente!

Gestión de Proyectos Ágil Híbrida

Planificación tradicional de alto nivel + ejecución ágil = ¡éxito del proyecto en entornos complejos!

Póngase en contacto con nosotros hoy mismo para obtener una demostración personalizada de nuestra solución ágil híbrida

Contacta con nosotras