¿Cómo puedo Gestionar Múltiples Proyectos o Funciones Empresariales con Kanban?

Kanban para Proyectos – La mayoría de los proyectos y actividades empresariales tienen un «flujo» o un «proceso» (que comprende pasos o fases) que se utiliza para producir el producto o servicio final.

En cualquier momento, un proyecto o función empresarial puede tener numerosos productos en curso, en diferentes etapas del flujo de valor. Kanban puede utilizarse para hacer un seguimiento de todo el trabajo en curso de una manera visual y fácil de entender que proporciona una visión común o única del «estado actual de las cosas» a cualquier persona interesada en conocerlo (las «partes interesadas»).

En cualquier momento, un proyecto o función empresarial puede tener numerosos productos en curso, en diferentes etapas del flujo de valor. Kanban puede utilizarse para hacer un seguimiento de todo el trabajo en curso de una manera visual y fácil de entender que proporcione una visión común o única del «estado actual de las cosas» a cualquier persona interesada en conocerlo (las «partes interesadas»).

Otros ejemplos de flujo (o corriente de valor) en proyectos/funciones empresariales son:

Proyectos de software: Spec -> Dev -> Test -> Lanzamiento

• Campañas de marketing:

• Función de contratación:

Hay muchos otros ejemplos de funciones y actividades empresariales que pueden beneficiarse de Kanban–

• Seguros – Configuración de nuevas pólizas, renovaciones de pólizas, procesamiento de reclamaciones
• Legal – Gestión de casos, configuración de clientes, gestión de documentos
• RRHH/Personal – Contratación, seguimiento de solicitudes de empleo, incorporación de empleados, lanzamiento de nuevas pólizas

Todo ello puede gestionarse mediante un tablero Kanban en línea para hacer un seguimiento más fácil y eficaz del progreso.

Otras preguntas que podría tener –

• ¿Cómo puedo empezar a utilizar Kanban en los proyectos?
• ¿Cómo puedo utilizar eficazmente las métricas de Kanban?
• ¿Por qué SwiftKanban?
• Gestión de proyectos para Startups

Consulte algunos de los magníficos recursos en la parte izquierda de esta página. ¡También puede inscribirse en un próximo seminario web sobre Kanban – o mirar algunos grandes seminarios web anteriores realizados por personas como David Anderson y Dr. Masa K Maeda!

Checkout the webinar on: Visual Requirements Management with Kanban for Product Managers