Introducción a Kanban

Kanban 101

¿Cómo empezar con Kanban?

Kanban puede parecer engañosamente sencillo. Muchos equipos comienzan con Kanban simplemente colocando una pizarra y moviendo pegatinas por ella. Sin embargo, como se explica en explnained en nuestra Guía de Kanban, mientras que Kanban parece simple, proporciona algunas herramientas y técnicas elegantes basadas en los principios y teorías de Lean / Agile, que, cuando se utiliza con eficacia, le traen beneficios significativos para el negocio, tales como una mayor previsibilidad, mejor rendimiento y calidad, y la reducción del tiempo de comercialización.

El Método Kanban realmente abstrae estos principios para el beneficio de los equipos de conocimiento y les ayuda a obtener estos beneficios. Pero es importante que usted – y su equipo/organización – conozcan estos principios y los beneficios asociados y los apliquen plenamente.

¡Lea lo que viene!

Hay una enorme cantidad de recursos disponibles en forma de libros y blogs. A continuación se enumeran.

Nuestra Guía Completa de Kanban

Los mejores libros de Kanban:

  1. David Anderson
  2. Mike Burrows
  3. Corey Ladas
  4. Jim Benson
  5. Yuval Yeret
  6. Dan Vacanti
  7. Don Reinertsen
  8. Mattias Skarin
  9. Klaus Leopold, Siegfried Kaltenecker
  10. Andrew Stellman and Margaret C. L. Greene
  11. Marcus Hammarberg and Joakim Sundén Foreword by Jim Benson
  12. Paul Klipp
  13. Tonianne DeMaria Barry & Jim Benson
  14. Henrik Kniberg
  15. Raymond S. Louis
  16. John M. Gross & ‎Kenneth R. McInnis

Blogs de Lean y Kanban:

  1. Digité Blog – https://www.digite.com/blog/
  2. David Anderson Blog – https://djaa.com/blog
  3. Lean Kanban Inc. Blog – http://leankanban.com/blog/
  4. Everyday Kanban Blog – https://www.everydaykanban.com
  5. Klaus Leopold – https://www.leanability.com/de/category/blog-de/
  6. Arne Roock – http://www.software-kanban.de/
  7. Frank Vega – http://www.vissinc.com/blog/
  8. Dave White – https://agileramblings.com/
  9. Hakan Forss – https://hakanforss.wordpress.com/
  10. Jim Benson – http://moduscooperandi.com/blog/ and https://www.personalkanban.com/pk/blog/
  11. Lean Enterprise Institute – https://www.lean.org/LeanPost/
  12. Andy Carmichael – http://xprocess.blogspot.co.uk/
  13. Yuval Yeret – http://yuvalyeret.com/
  14. Agile Sparks – http://www.agilesparks.com/blog/
  15. Ben Linders – https://www.benlinders.com/
  16. Rob Bowley – http://blog.robbowley.net/

Otros Recursos

  1. 10 Factors For Kanban Board Design (whitepaper)
  2. Kanban Maturity Model (KMM) (whitepaper)

¡Obtenga un poco de formación!

Leer los libros y los blogs es un gran comienzo. Sin embargo, también le ayudaría mucho a usted y a sus equipos formarse formalmente en la implementación del Método Kanban en su organización.

Estamos muy orgullosos de trabajar con la Lean Kanban University bajo la dirección de David Anderson, así como con otros consultores/formadores/entrenadores de todo el mundo. Estas personas e instituciones proporcionan formación acreditada en Kanban, que, creemos, es inestimable para la adopción exitosa de Kanban en su organización.

Digité también ofrece formación acreditada en Kanban, con un pequeño pero muy experimentado conjunto de AKTs (Accredited Kanban Trainers) y AKCs (Accredited Kanban Consultants) en nuestra plantilla.

Para saber más sobre sus opciones de formación y entrenamiento, visite nuestra  Página de Formación.

¡Empezar con Kanban!

Una vez que se haya armado a sí mismo y a su equipo con los conocimientos suficientes, comience con su primer tablero Kanban con su equipo. Elija un proceso o un conjunto de entregas que le gustaría gestionar utilizando el tablero Kanban y empiece a construirlo.

¡No tenga miedo de cometer errores! Kanban es un sistema que fomenta la experimentación. Si las cosas no parecen ir bien, haga cambios en su sistema Kanban hasta que empiecen a tener sentido.

Una vez que haya superado los aspectos básicos, puede empezar a pasar a los aspectos más avanzados del diseño y el funcionamiento de su «sistema Kanban» para diseñar mejor sus operaciones y lograr mejores resultados en términos de rendimiento, calidad y plazos de entrega, de modo que pueda empezar a asumir mejores compromisos con sus clientes, internos o externos.

Additional questions you may have –

Eche un vistazo a algunos de los grandes recursos en el lado izquierdo de esta página. ¡También puede inscribirse en un  próximo seminario web obre Kanban – o ver algunos buenos seminarios web anteriores realizados por personas como David Anderson y varios otros líderes de opinión!

¡O, si desea explorar SwiftKanban, puede comprobar nuestro rico conjunto de  características o tal vez registrarse para una prueba gratuita!

Signup for updates!

Introducción a Kanban

Visualice su flujo de trabajo y administre su trabajo de una manera fácil e intuitiva.

Pruebe nuestro Plan Enterprise GRATIS durante 30 días.