¿Cómo empezar con Kanban?

Kanban puede parecer engañosamente sencillo. Muchos equipos comienzan con Kanban simplemente colocando una pizarra y moviendo pegatinas por ella. Sin embargo, como se explica en explnained en nuestra Guía de Kanban, mientras que Kanban parece simple, proporciona algunas herramientas y técnicas elegantes basadas en los principios y teorías de Lean / Agile, que, cuando se utiliza con eficacia, le traen beneficios significativos para el negocio, tales como una mayor previsibilidad, mejor rendimiento y calidad, y la reducción del tiempo de comercialización.

El Método Kanban realmente abstrae estos principios para el beneficio de los equipos de conocimiento y les ayuda a obtener estos beneficios. Pero es importante que usted – y su equipo/organización – conozcan estos principios y los beneficios asociados y los apliquen plenamente.

¡Lea lo que viene!

Hay una enorme cantidad de recursos disponibles en forma de libros y blogs. A continuación se enumeran.

Nuestra Guía Completa de Kanban

Los mejores libros de Kanban:

1. David Anderson
   • Kanban: Successful Evolutionary Change for your Technology Business
   • Lessons in Agile Management: On the Road to Kanban
   • Essential Kanban Condensed
2. Mike Burrows
   • Kanban from the Inside
3. Corey Ladas
   • Scrumban and Other Essays on Kanban Systems for Lean Software Dev
4. Jim Benson
   • Personal Kanban – The Book
   • Personal Kanban 101
   • Why Limit WIP: We are Drowning in Work
5. Yuval Yeret
   • Holyland Kanban
6. Dan Vacanti
   • Actionable Agile
7. Don Reinertsen
   • Principle of Product Development Flow
8. Mattias Skarin
   • Real-World Kanban
9. Klaus Leopold, Siegfried Kaltenecker
   • Kanban Change Leadership: Creating a Culture of Continuous Improvement
10. Andrew Stellman and Margaret C. L. Greene
    • Learning Agile: Understanding Scrum, XP, Lean, and Kanban
11. Marcus Hammarberg and Joakim Sundén Foreword by Jim Benson
    • Kanban in Action
12. Paul Klipp
    • Getting Started with Kanban
13. Tonianne DeMaria Barry & Jim Benson
    • Personal Kanban: Mapping Work, Navigating Life
14. Henrik Kniberg
    • Lean from the trenches: Managing Large-Scale Projects with Kanban
15. Raymond S. Louis
    • Custom Kanban: Designing the System to Meet the Needs of Your Environment
16. John M. Gross & ‎Kenneth R. McInnis
    • Kanban Made Simple: Demystifying and Applying Toyota’s Legendary Manufacturing Process

Blogs de Lean y Kanban:

1. Digité Blog – https://www.digite.com/blog/
2. David Anderson Blog – https://djaa.com/blog
3. Lean Kanban Inc. Blog – http://leankanban.com/blog/
4. Everyday Kanban Blog – https://www.everydaykanban.com
5. Klaus Leopold – https://www.leanability.com/de/category/blog-de/
6. Arne Roock – http://www.software-kanban.de/
7. Frank Vega – http://www.vissinc.com/blog/
8. Dave White – https://agileramblings.com/
9. Hakan Forss – https://hakanforss.wordpress.com/
10. Jim Benson – http://moduscooperandi.com/blog/ and https://www.personalkanban.com/pk/blog/
11. Lean Enterprise Institute – https://www.lean.org/LeanPost/
12. Andy Carmichael – http://xprocess.blogspot.co.uk/
13. Yuval Yeret – http://yuvalyeret.com/
14. Agile Sparks – http://www.agilesparks.com/blog/
15. Ben Linders – https://www.benlinders.com/
16. Rob Bowley – http://blog.robbowley.net/

Otros Recursos

1. 10 Factors For Kanban Board Design (whitepaper)
2. Kanban Maturity Model (KMM) (whitepaper)

¡Obtenga un poco de formación!

Leer los libros y los blogs es un gran comienzo. Sin embargo, también le ayudaría mucho a usted y a sus equipos formarse formalmente en la implementación del Método Kanban en su organización.

Estamos muy orgullosos de trabajar con la Lean Kanban University bajo la dirección de David Anderson, así como con otros consultores/formadores/entrenadores de todo el mundo. Estas personas e instituciones proporcionan formación acreditada en Kanban, que, creemos, es inestimable para la adopción exitosa de Kanban en su organización.

Digité también ofrece formación acreditada en Kanban, con un pequeño pero muy experimentado conjunto de AKTs (Accredited Kanban Trainers) y AKCs (Accredited Kanban Consultants) en nuestra plantilla.

Para saber más sobre sus opciones de formación y entrenamiento, visite nuestra  Página de Formación.

¡Empezar con Kanban!

Una vez que se haya armado a sí mismo y a su equipo con los conocimientos suficientes, comience con su primer tablero Kanban con su equipo. Elija un proceso o un conjunto de entregas que le gustaría gestionar utilizando el tablero Kanban y empiece a construirlo.

¡No tenga miedo de cometer errores! Kanban es un sistema que fomenta la experimentación. Si las cosas no parecen ir bien, haga cambios en su sistema Kanban hasta que empiecen a tener sentido.

Una vez que haya superado los aspectos básicos, puede empezar a pasar a los aspectos más avanzados del diseño y el funcionamiento de su «sistema Kanban» para diseñar mejor sus operaciones y lograr mejores resultados en términos de rendimiento, calidad y plazos de entrega, de modo que pueda empezar a asumir mejores compromisos con sus clientes, internos o externos.

Additional questions you may have –

• ¿Cómo puedo utilizar eficazmente las métricas de Kanban?
• ¿Por qué SwiftKanban?

Eche un vistazo a algunos de los grandes recursos en el lado izquierdo de esta página. ¡También puede inscribirse en un  próximo seminario web obre Kanban – o ver algunos buenos seminarios web anteriores realizados por personas como David Anderson y varios otros líderes de opinión!

¡O, si desea explorar SwiftKanban, puede comprobar nuestro rico conjunto de  características o tal vez registrarse para una prueba gratuita!